Présentation de la filière

La filière silver économie

La filière silver économie a été créée en France en 2013 par la signature d’un contrat de filière « Silver économie » par le ministère de l’Économie et celui chargé des personnes âgées « afin de créer un écosystème national et régional destiné à soutenir le développement du secteur ». Nos sociétés doivent s’adapter et répondre aux besoins des personnes âgées dont le nombre va en augmentant.

Une approche transverse et interministérielle

Les 5 piliers de la filière

Au quotidien, les travaux de la filière reposent sur 5 piliers :

Soutien aux aidants

Parcours résidentiel

Santé et prévention

Inclusion sociale

Mobilité et aménagement

Soutien aux aidants

Parcours résidentiel

Santé et prévention

Inclusion sociale

Mobilité et aménagement

Le vieillissement auquel notre société est confrontée, représente un défi inédit et urgent, notamment pour notre système de santé. Mais ce dernier ne peut être relevé à la seule force de nos soignants. Il est nécessaire de « dé-médicosocialiser » la question du vieillissement pour ne pas réduire la personne âgée d’aujourd’hui ou de demain à son état de santé ou à son niveau de dépendance. Il faut traiter la question du vieillissement de façon panoramique et dans une dimension interministérielle.

« L’arbre de la dépendance ne doit pas cacher la forêt du vieillissement » – Luc BROUSSY

Au fil des ans, ce besoin d’interministérialité se fait de plus en plus ressentir.  La mission menée en 2013 par Luc Broussy avait été commandé par le seul ministre délégué au personne âgée. Tandis que son rapport écrit en 2020, lui, a été commandé par pas moins de trois ministres :

  • Brigitte Bourguignon, la ministre de l’Autonomie.
  • Emmanuelle Wargon, la ministre déléguée au Logement.
  • Jacqueline Gourault, la ministre de la Cohésion territoriale.

En mai 2023, le président de France Silver Eco a reçu une mission commandée par Agnès Firmin Le Bodo, ministre déléguée chargée de l’Organisation territoriale et des Professions de santé, sur l’enjeu du repérage voire de la détection des « pré-fragilités », condition du « vieillissement en santé ». Cette nouvelle mission montre que la transition démographique est une question qui n’est pas seulement rattachée à l’autonomie mais se doit d’être pensée par différents ministères comme :

  • celui chargé des personnes handicapées, tant nombre de défis de cette transition concernent aussi bien les personnes en situation de handicap que les personnes âgées fragiles, notamment lors qu’il s’agit de la question de l’accessibilité des logements et des lieux publics.
  • celui chargé de la transition numérique, tant il serait impossible de bien vieillir chez soi demain sans le recours aux nouvelles technologies, à l’internet, aux objets connectés, le haut-débit et la 5G.
  • celui chargé des transports, tant il est important que les opérateurs de transports et de mobilité prennent mieux en compte demain les contraintes et les usages des personnes vieillissantes.
  • celui chargé de l’égalité entre les femmes et les hommes, tant il serait important aussi de parler du vieillissement des personnes LGBTQ qui auront probablement en vieillissant des souhaits particuliers en termes notamment d’habitat.

Cette prise de conscience transversale doit également obliger et entraîner l’ensemble des acteurs de la vie collective : collectivités locales, associations, organismes de sécurité sociale et protection sociale, acteurs économiques (grandes entreprises, PME, start-up, acteurs de l’ESS). La conscientisation des acteurs face au vieillissement est autrement plus élevée qu’il y a 8 ans.

Nous connaissons les acteurs naturels de la silver économie, mais lors de l’écriture de son rapport « Nous vieillirons ensemble », Luc Broussy a rencontré des institutions qui ne font pas, a priori, partie de la galaxie des acteurs du vieillissement.

L’ANCT (Agence Nationale de la Cohésion des Territoires), la DHUP (la Direction de l’Habitat, de l’Urbanisme et des Paysages du Ministère du Logement), le CEREMA, l’ANRU (Agence Nationale de la Rénovation Urbaine) ou encore l’ANAH (Agence Nationale de l’Amélioration de l’Habitat) sont autant d’institutions au sein desquelles la transition démographique est un sujet qui préoccupe. 

Les travaux de France Silver Eco répondent à différents enjeux :

  • de structuration de la filière au niveau national avec la mise en place de Conseil Nationaux de la Silver Economie (CNSE) qui se réunissent de façon bimestrielle. Il s’agit d’un temps d’échange et de travail autour de grandes thématiques de la filière : environnement législatif, liens avec les pouvoirs publics, développement économique et enfin, vie interne de la filière.
  • de structuration au niveau local, notamment régional qui semble être l’échelon le plus pertinent afin de fédérer les acteurs privés (entreprises, startups…) et publics (conseils régionaux pilotant les politiques d’attractivité économique ou encore de formation, départements en première ligne dans le champ social, villes, intercommunalités…).
  • De production de données et d’études afin d’éclairer les prises de décision des pouvoirs publics.
  • De structuration de l’offre.
  • D’accompagnement du développement économique de la filière.
  • D’accompagner la mise en œuvre d’une véritable politique publique du vieillissement.

France silver éco, l'animateur de la filière

Animer

L’association organise les réunions, gère l’activité quotidienne de la Filière, tout en nourrissant les débats de celle-ci. France Silver Éco assure le pilotage et la coordination d’un Conseil national de la Silver Economie de près de 90 membres.

Développer

France Silver Eco fait circuler les initiatives, présente les solutions innovantes et créé des synergies positives au service des citoyens seniors tout en prenant en compte les spécificités de chaque territoire.

structurer

France Silver Eco structure la filière à l’aide du tour de France des silver régions, en développant un écosystème régional de la filière silver économie, qui ne peut fonctionner seulement à l’échelon national.

lien constant avec les pouvoirs publics

France Silver Eco assure la représentation de la filière auprès des différentes instances politiques et exerce son influence sur les grandes décisions de politique publique.

Equipe opérationnelle

Mathieu Alapetite

Directeur général

Zoé Fautré

Chargée de mission

Léonard Verhaeghe

Directeur administratif et financier

Les cahiers de la silver économie